Pour mener un collectif vers la performance
Qu’est-ce que l'efficacité relationnelle ?
C’est un ensemble de processus de développement de la performance collective dans un environnement collaboratif (pour créer des synergies et faire en sorte que 1 + 1 = 3).
A quoi sert-elle ?
A optimiser :
- le recrutement de bons collaborateurs ;
- la reconversion de certains salariés ;
- la mise en place d’équipes efficaces ;
- l’amélioration de l’ambiance de travail ;
- le renforcement de l’engagement collectif ;
- la résolution d’éventuels conflits.
Pour la développer, faites-vous accompagner !
Je ne suis pas un gourou, un devin ou un prophète.
je n'ai pas de boule de cristal ou de pendule.
Je suis celui qui ne sait pas
Et c'est en cela que je suis utile !
Pourquoi celui qui ne sait pas ?
Parce que :
- Je reste étranger à l’entreprise ;
- Je suis en dehors de l’activité de production ;
- Je suis présent de manière ponctuelle ;
- Je suis indépendant de la hiérarchie ;
- Je suis extérieur au processus décisionnel.
Pourquoi suis-je utile ?
Parce que :
- J'apporte une vision extérieure ;
- Je propose une expertise et des outils ;
- Je mets en place une pensée positive, sans jugement ;
- « J'éclaire les zones d'ombre » en donnant d’autres pistes et en proposant des options.
Comment se fait mon intervention ?
- Je me sers de mon expertise
- pour proposer un plan d’actions
- et établir un calendrier de réalisation
- puis j'accompagne le changement.
A propos, qu’est-ce que la pensée positive ?
Certainement pas ce que l’on nous inculque trop souvent :
« Tu es un bon à rien »
« Quand vas-tu se décider à travailler ? »
« Celui-là, on ne peut rien en tirer »
« Tu fais mal ton travail »
Qui n’a pas été confronté à ce genre d’attitude ou ce type de réflexion ?
La pensée positive, c’est :
- Je t’entends et je t’écoute
- Je te vois et je t’accepte tel que tu es
- Je ne te juge pas
- Je sais qu’il y a du potentiel en toi
Voilà ce que tu fais de bien
Voilà ce que je te propose de faire différemment la prochaine fois
Pour transformer l’outil en bénéfice !
Quel intérêt pour l’entreprise ?
- Améliorer les relations entre les personnes
- Créer une dynamique collective
- Initier les changements
- Faciliter les transformations
- Accompagner des phases de réorganisation ou de développement de l’entreprise, de recrutement ou de reconversion de personnels
Car ceux qui réussissent le mieux dans la vie
sont ceux qui se connaissent le mieux !
Le profil : comportement et forces motrices
Les bases de l'analyse du comportement
L'analyse des forces motrices
PPI et bilan d'équipe
Faire émerger la vision
Ce que nous proposons